Radical Candor Authentisch führen - Führungskompetenz im Recht: Lernen Sie, durch Offenheit und Transparenz als Führungskraft zu überzeugen.

Radical Candor - Authentisch führen: Wie Sie als Führungskraft durch Offenheit und Transparenz überzeugen

Radical Candor - Authentisch führen: Wie Sie als Führungskraft durch Offenheit und Transparenz überzeugen

Radical Candor - Authentisch führen Kim Scott

Autor: Kim Scott, Buchtitel: Radical Candor - Authentisch führen, Einband: Taschenbuch, Erscheinungsjahr: 20240827, Fachbereich: Hardcover/Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft/Wirtschaft/M..., Film-/Fernseh-Titel: Keine Angabe, Format: 242x161x26 mm, Gewicht: 680, Interpret: Keine Angabe, Musiktitel: Keine Angabe, Produktart: Bücher, Publikationsname: Radical Candor - Authentisch führen, Publikationstitel: Radical Candor - Authentisch führen, Seiten: 381, Sprache: Deutsch, Verlag: Vahlen Franz Gmbh

Radical Candor - Authentisch führen

' 'VorteileEin einfacher, aber revolutionärer Managementansatz.Kultur der Offenheit am Arbeitsplatz: Das Buch zeigt, wie man erfolgreich sein und gleichzeitig seine Menschlichkeit bewahren kann.Leitfaden für Führungskräfte, der auf der jahrelangen Erfahrung der Autorin beruht. Zum Werk \' 'Radical Candor\' ' zeigt Führungskräften, wie sie erfolgreich sein können, während sie ihre Menschlichkeit bewahren, einen Sinn in ihrem Job finden und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihre Arbeit und ihre Kollegen schätzen und motiviert sind, nach immer größerem Erfolg zu streben. Feedback ist eine komplizierte Angelegenheit, egal, ob wir es geben, erhalten, aufnehmen oder darauf reagieren. In persönlichen Beziehungen, im Berufsleben und auch allgemein in unserer Gesellschaft ist es wichtig zu wissen, wie man mit Feedback umgehen sollte, um unsere Ziele zu erreichen, uns weiterzuentwickeln und uns zu verbessern. Mit dem Aufbau einer Feedback-Kultur haben viele zu kämpfen, denn sobald Menschen sprechen lernen, lehrt man ihnen: Wenn man nichts Nettes zu sagen hat, soll man besser überhaupt nicht sagen. \' 'Radical Candor\' ' ist eine einfache Idee: Um ein guter Chef zu sein, muss man sich persönlich einbringen, gleichzeitig aber auch direkt herausfordern. Dieser Rahmen kann helfen, bessere Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und die drei Hauptaufgaben als Führungskraft zu erfüllen: eine Kultur des Feedbacks (Lob und Kritik) zu schaffen, ein zusammenhaltendes Team aufzubauen und Ergebnisse zu erzielen, auf die alle stolz sind. Zielgruppe Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Managerinnen und Manager und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Unternehmens- und Innovationsberatung, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaches.' '