Wer hat den Ball?: Mitarbeiter einfach führen Karrierestrategien - Praktischer Leitfaden zur einfachen Mitarbeiterführung, ideal für Führungskräfte, die ihre Teamdynamik verbessern möchten.
- Hersteller: Verlag Herder
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Wer hat den Ball?: Mitarbeiter einfach führen
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Wer hat den Ball? ~ Thomas Fritzsche ~ 9783451613746
Einband: Buch, Fachbereich: Hardcover/Ratgeber/Lebenshilfe, Alltag/Lebensführung, Persönli..., Film-/Fernseh-Titel: Keine Angabe, Gewicht: 305, Interpret: Keine Angabe, Musiktitel: Keine Angabe, Publikationsname: Wer hat den Ball?, Publikationstitel: Wer hat den Ball?, Seiten: 189, Anzahl der Seiten: 189 Seiten, Autor: Thomas Fritzsche, Erscheinungsjahr: 2016, Format: Gebundene Ausgabe, Produktart: Lehrbuch, Publikationsname: Wer Hat Den Ball?, Sprache: Deutsch, Verlag: Verlag Herder,Herder Verlag Gmbh
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Einband: Buch, Fachbereich: Hardcover/Ratgeber/Lebenshilfe, Alltag/Lebensführung, Persönli..., Film-/Fernseh-Titel: Keine Angabe, Gewicht: 305, Interpret: Keine Angabe, Musiktitel: Keine Angabe, Publikationsname: Wer hat den Ball?, Publikationstitel: Wer hat den Ball?, Seiten: 189, Anzahl der Seiten: 189 Seiten, Autor: Thomas Fritzsche, Erscheinungsjahr: 2016, Format: Gebundene Ausgabe, Produktart: Lehrbuch, Publikationsname: Wer Hat Den Ball?, Sprache: Deutsch, Verlag: Verlag Herder,Herder Verlag Gmbh
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Wer hat den Ball? Mitarbeiter einfach führen
Thomas Fritzsche, Dipl.-Psych., geb. 1961, trainiert und coacht seit über 20 Jahren erfolgreich mittlere und Top-Führungskräfte, insbesondere in den
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Thomas Fritzsche, Dipl.-Psych., geb. 1961, trainiert und coacht seit über 20 Jahren erfolgreich mittlere und Top-Führungskräfte, insbesondere in den
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Wer hat den Ball?
Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!“, Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!“, Meine Leute denken nicht mit!“ – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. Wer hat den Ball“ zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. Selbst schuld!“ ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.
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Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!“, Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!“, Meine Leute denken nicht mit!“ – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. Wer hat den Ball“ zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. Selbst schuld!“ ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.